根据IRENA的数据，融资成本占用了印度可再生能源成本的50-65%。自2010年以来，印度的太阳能电价一直在下降。但由于电价中的很大一部分是资本成本，所以即使设备成本大幅下降，电价的降幅空间也很有限。即使市场日趋成熟，资本成本还是会很高，部分原因是可再生能源投资中的预期风险。

因此，政策上必须降低风险预期，提高可再生能源项目的可融资性。大型太阳能电站对国际投资者很有吸引力，而当竞标得到印度中央和邦政府的担保，或可靠买家(如德里地铁公司)的支持时，电价就会大幅下降。印度政府旨在逐步提高项目债务融资的可获得性，推动降低投资成本。激励措施可以降低融资成本，增加获得国内外机构资本的机会。可供选择的方案包括：跨地理区域的项目联合来去除风险;太阳能园区允许开发商采用“即插即用”模式，并缩短施工时间;以及提高政策、部署和项目绩效的透明度，来降低预期风险。

来源：国际能源小数据