研究报告
用户侧储能处于爆发的临界点,电力市场化将推动储能电站改变商业模式
2019-05-09

“电力市场化之后电价基本上是随市场波动的,电价的负荷曲线是由售电公司掌握的,很难用以前的商业模式去衡量以后的商业模式,可能储能站必须和售电公司去合作,不然没有盈利的可能。”

南方电网综合能源有限公司新能源事业部总经理助理郑海兴:

南方电网综合能源有限公司主要业务是做是节能、发电、新能源、用户侧的一些需求,以下就讲一下采用什么样的模式、什么条件下大概我们有多少收益。

现在我们用户侧储能有五个应用盈利模式:峰谷套利、需量电费管理、动态增容、电网辅助服务、提高新能源自用率。现在提高新能源自用率基本上还是电源侧,在用户侧还是比较少,但是以后肯定是方向。

一是峰谷套利,峰谷价差我们就是低储高放,基本上通过对比全国几个地区典型的电价,长三角、珠三角、京津冀这些地方才有盈利的可能。二是需量电费管理,主要是削峰,把这个峰削掉,避免容量电费超出。三是动态增容,现在电网进行增容很麻烦,基本上很难批。四是电网辅助服务,现在已经搞了不少了,一个是调峰服务、一个是调频服务,现在电源侧已经搞了很多的调频服务。调峰服务江苏这边国网地区搞了很多,南网地区也基本上在搞。五是用户侧新能源自用率,因为自用率提高你的收益基本上提高,目前分布式还不明显,但是以后会考虑,基本上完全市场化之后,以前的峰谷套利这些模式会全部改变,所有的储能必须和售电公司合作才可能有新的盈利点。

我们现在做的一些模式:EMC模式、EPC模式。我们公司来说我们主要做EMC,EMC主要是搞投资,通过峰谷价差来赚这个钱。

我们对比了目前几个技术流:铅炭电池、锂离子电池、液流。目前用得最多的是铅炭和锂离子,锂离子目前占比最高。铅炭充放电倍率太低,比能量低、占地面积大,有些地方对这个空间要求很高。锂离子电池来说,能量密度大,放电深度也相对比较高,但是有安全风险,目前出现安全风险的基本上都是锂离子电池。液流电池,占地面积大,放电深度高,但是能量密度还是低。目前来看,第三个技术流派基本上很难进行规模化。

对比起来的结论是,目前首选的还是锂离子电池,其次才是铅炭,但是这也要看基本的经济性模型,我们的经济模型影响很大,很多边界条件都有影响。此外还有一个,以后的梯次电池,因为大规模的动力电池要退役,梯次电池还有很好的应用场景,我们目前磷酸铁锂、三元都在用,也在做一个比对示范项目。

测算的经济性边界条件,我们主要考虑电池类型、发电深度、循环深度、循环寿命衰减率、峰谷价差、负荷曲线,因为负荷曲线对基本方案影响很大的,还有峰谷时长。这是比较典型的,基本上和现在典型具体项目也没有什么匹配,以下是0.5MW/1MWh的储能设备,依据一个典型的电价图来做的一个分析。

分析来看,基本上以珠三角江苏、上海这些地区,这也是目前可能出现盈利的一些地区,目前单价基本上1.8,按照锂离子成本来算1.8元/Wh,目前的收益大概是7%—8%之间,可能我们自己的模型相对保守一点,现在相当于用户侧储能可以规模化应用,但是又没办法爆发,出在这个临界点,一旦这个成本再往下降一点,基本上用户侧储能可以大规模爆发,有很多投资公司会经常进行投资。

一些问题和挑战:政府层面,现在就是没有一个明显的全国的政策来支持储能的发展。电网侧,目前没有采用什么标准、什么流程来做,没有。设备厂家,对我们来说,一寿命、二成本,影响最大。我们期望它有10年的寿命,因为对我们来说,对我充放电次数影响大,关键是年份和充放电次数,现在都很难达到这个数。成本,都在降低,但是我们分析现在就在一个临界点,希望(成本)再往下降一点,大家基本上都可以进场去投。一个技术问题,还是希望把寿命循环次数能提高,就像以后我就希望储能电池和光伏组件一样,能有25年的寿命基本上随便都可以投、都可以做。最后就是电力市场化之后储能的商业模式要做出重大改变,因为电力市场化之后电价基本上是随市场波动的,电价的负荷曲线是由售电公司掌握的,很难用以前的商业模式去衡量以后的商业模式,预计2022年我所有的商业模式就要革新,可能储能电站必须和售电公司去合作,不然没有盈利的可能。

来源:北极星储能网

 
标签:储能电站 , 用户侧储能
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