调研机构Wood Mackenzie 公司最近发布的调查报告表明，美国从储能系统试点项目到广泛采用的周期正在加快。

研究表明在历史记录中，美国很多公用事业公司并没有重视电池储能系统的部署。正因为如此，过去很少有人能了解公用事业公司将如何迅速部署储能系统，储能系统有助于将可再生能源整合到电网中，在不产生碳排放的情况下提供峰值容量，即时调整系统频率等电力服务。

而由于成本下降以及从最初的试点项目看到价值，因此储能系统从试点到评估再到广泛采用的周期正在加快。储能厂商以及低碳电力的倡导者都在这一过程中具有很大的优势。

一项新的调查揭示了其采用周期是如何运作的。调研机构Wood Mackenzie公司储能研究员Gregson Curtin总结了美国过去三年的公用事业综合资源计划（这些文件是公用事业公司预计在未来几年建设哪些电厂的文件）。

在Curtin于2017年调查的43家公用事业公司中，当时几乎没有一家公司表示将会更多部署储能设施。而在当时的调查表明，他们认为2020年储能系统将不会在电网运营中发挥有意义的作用。

而在2018年，已有6家公用事业公司决定部署电池储能系统。但是在2019年，这一切都发生了更大变化：计划在其2019年综合资源计划中部署储能系统的10家公用事业公司需要部署的容量是其2018年的五倍。

因此，目前的综合资源计划预计到2020年至2029年将部署6.3GW的电池储能系统。田纳西河谷管理局、波多黎各电力管理局和太平洋电力公司将在未来十年中部署更多的储能系统。

Curtin表示，储能部署的激增反映了一个学习过程，小型试点储能项目为公用事业公司提供了储能系统的运营经验，其结果是鼓励他们扩大部署规模。

他说：“一旦公用事业公司测试了储能系统并获准，就会不断采购和部署。”

例如佛罗里达电力与照明公司部署了一个装机容量为10MW试点储能项目，而现在正在部署一个装机容量为409MW储能项目。该项目将于2021年底完成，其规模将超过全球规模最大的锂离子电池储能系统。杜克能源公司的需求也出现了类似的增长，该公司最初只部署一些装机容量只有几兆瓦的试点储能项目，而该公司正在卡罗莱纳州部署一个装机容量为300MW储能项目。

需要注意的是，一方面，长期计划不同于实际采购，公用事业公司有时部署的储能资源比预期的要多，有时可能会少一些。而另一方面，综合资源计划（IRP）数据点主要来自参与电力供应长期规划的受监管公用事业公司市场。在竞争激烈的市场中，独立开发商已经在进行额外的部署。

即使在受监管的市场中，储能部署的好处也不一定总是在综合资源计划（IRP）中体现出来。公用事业厂商亚利桑那州公共服务公司的2018年综合资源计划（IRP）呼吁对天然气发电设施进行大规模投资。该公司在2019宣布了部署总装机容量为850MW的多个储能系统，并承诺到2030年实现采用45％可再生能源的目标。在其新的综合资源计划（IRP）发布之前，该公司在储能领域已经显现出其雄心壮志，这最终将反映出这一变化。

一些公用事业厂商经常抱怨试点项目的失败，这些公司对部署储能系统进行了小规模的测试，但从未进行更大规模的部署。市场分析师可能想知道，为什么像Dominion Energy这样的公用事业公司仍然觉得有必要测试电池储能系统是否可以存储太阳能供以后使用，而APS这样的公用事业公司却已经为大规模太阳能发电设施配套部署了储能系统。

他表示，公用事业公司必须对电池储能系统的运行性能感到满意，然后才能将其整合到系统规划中，并将扩大部署规模。

Curtin指出：“目前公用事业公司部署储能系统最大的障碍之一是缺乏储能系统的运营经验。”

电池成本下降也有助于避免试点项目失败，因为部署储能系统的经济效益不断提高。Wood Mackenzie公司的调查发现，一些公用事业公司的储能模型经常依赖于过时的定价，这意味着实际支出经常超过预期。

来源：中国储能网