研究报告
2018年国内光伏电站交易规模达1.34GW 资产收购交易额达35.1亿元
2018-09-20   | 编辑:faye   |    1417 浏览人次

为了提高自身抗风险能力,避免企业持续亏损,经营性现金持续净流出,光伏企业使出浑身解数,多渠道、多渠道寻求自救。作为低风险投资项目的光伏电站,因其风险相对可控与且有稳定的现金流,在531新政之后,光伏电站交易市场变得炙手可热。面对产品价格接连大幅下跌、制造企业开工率下降等行业剧变下,光伏企业纷纷调整策略,积极应对变局。

据不完全统计,对比531新政前后光伏电站交易总规模,可以发现:

1、2018年共有亚玛顿、隆基、正泰、科陆、珈伟等15家光伏企业参与到光伏电站资产交易市场中来,光伏电站规模共计1.34GW,交易额超89.27亿元。

2、11项电站交易事宜中,仅1项发生在531新政前;颇为抢眼的交易价格为零,具体是指亚玛顿拟将持有的南京晴昶阳100%的股权以0元转让给江苏中弘,在去年8月份亚玛顿以自由资金0元人民币收购的南京晴昶阳100%的股权,其交易对象实际是兴仁县鲁础营一期50MW农业光伏电站的运营权。

3、531新政后,光伏企业共计1.29GW的电站规模与新政前的0.05GW,形成鲜明对比;25倍的规模增速再次表明,行业发展起伏不定之时,转让电站资产可使企业自身现金流更稳定,为其后续发展打下良好基础。

4、整体来看电站项目每瓦的交易价格,电站交易价格平均约在7.04元/瓦,与新政之前相比没有明显上升或下降,但其中个别项目由于所在区域、项目类型等有所不同,其交易价格区间较大,在1.33元/瓦—10.38元/瓦不等。

 

在行业市场大幅降温的情况下,除了通过光伏电站交易来回笼资金之外,如何集聚资本的力量和创新能力使企业能够长久、持续的得以发展也是最终目的。

目前,部分光伏企业通过战略合作来进一步促进企业自身资产结构调整,降低资产负债率,增加现金流,减少财务费用,同时有利于公司提高资产流动性。

以下是对光伏企业2018资产并购及战略合作等重大事件进行的集中梳理:

1、据不完全统计,爱康、航天机电、向日葵等7家光伏企业于2018年进行了资产重组(收购),涉及交易资金共计35.1个亿。

2、交易额最大的为东方日升购买必康股份持有的九九久51%股权,交易价为13.99亿元。据悉,九九久主营六氟磷酸锂、特种纤维材料等精细化工品,东方日升借此切入储能领域、高强高模聚乙烯纤维行业、医药中间体领域。

而早在5月7日,东方日升对外公告显示,拟以不低于26亿元的价格收购必康股份持有的九九久100%股权,时隔3个月,东方日升减少收购其49%的股权的原因,相关负责人表示,考虑到现金收购方案,结合公司财务现金流状况,决定收购51%股份,掌握控股权,为公司更好地开展九九久的业务。

3、而对于2018上半年巨亏的向日葵而言,最近的资本动作备受关注。为剥离亏损资产为转型腾挪空间,向日葵以5.44亿元的价格将持有的浙江优创光能100%股权出售给了优创创业;随后又发布公告,作价7.5亿元购买向日葵投资持有的贝得药业100%股权,其最终规划目标是在于实现太阳能电池、组件,以及医药双主业的发展新格局。

总结

业界普遍认为,经历531新政后的市场低迷期,光伏发电成本下降速度也会进一步加快,光伏行业结构发生变化,行业集中度进一步提高。对于国内光伏上市企业而言,资本金融是发展光伏不可或缺的动能,在身兼制造+投资双重角色的重担下,目前的重要任务之一是,做好加速现金回流的工作,为平价来临后的市场机遇做好充分的准备。

值得注意的是,政策性风险、市场竞争风险、应收账款风险等因素成光伏业绩明显波动的主因;而据中报披露,巨亏企业的背后大多数是由于531新政后光伏设备产品销售单价下降,成本控制进度落后于市场产品价格下降速度。

此外,光伏企业应重点考虑如何将提高规模转向提质增效和推进技术进步上来。作为政策导向型的光伏市场,光伏企业需要加强对政策的关注,同时也必须具备对政策正确解读的能力。

来源:光伏头条

 
标签:光伏企业 , 光伏电站
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