“未来BP在可再生能源的投资会增加，但必须是BP拥有比较优势的领域。”BP（英国石油公司，下称BP）首席经济学家戴思攀日前向记者表示，“与中国本土企业相比，BP在太阳能、光伏电池板方面的业务是亏钱的”。早在2005年，BP就与特变电工在国内组成合资公司，正式在中国生产太阳能光伏组件。但到了2012年，BP便逐渐从中国的合资项目中撤出，渐渐退出光伏行业。

戴思攀认为，有两大原因导致了转变的发生。首先，太阳能电池板的成本不可能无限制地下降，总会有一个幅度。“目前太阳能电池板的成本可能已经接近边际生产成本。”其次，虽然风力发电场硬件设备的成本不会显著下降，但得益于大数据的发展，风力发电的效率正在不断提高，“你可以从大数据得知，在一个小时或者一天内，风力发电机的摆放方向，最大限度地利用风能。”戴思攀说。

除BP外，荷兰皇家壳牌集团（Shell Group of Companies，下称壳牌）也在增加对可再生能源领域的投资。

据路透社报道，从2020年起，壳牌将每年花费10亿美元在新能源开发领域，主要包括风能和太阳能。此前在壳牌每年10亿美元的研发预算中，新能源业务只占到1/5。

与BP不同的是，壳牌没有放弃太阳能市场，反而在加大投资。目前壳牌是美国光热技术辅助石油开采领先企业Glasspoint公司的非控股投资者，该公司成功示范了将其太阳能蒸汽供热技术用于热采（通过加热提高原油采收率），目前在建设容量约为1GW的项目。

原文来源：界面新闻